Bettina verfügt als Trainerin und in der Analyse von Arbeits- und Kommunikationsprozessen über mehrjährige Projekterfahrung (seit 2007). Im Fokus ihrer beruflichen Aktivitäten steht die Optimierung der innerbetrieblichen strukturellen und kulturellen Arbeits- und Kommunikationsprozesse. Ihre bisherigen gesammelten Erfahrungen im Change-Management setzt sie oft auch als innerbetriebliche Potentialdetektivin im Aufspüren und zur Weiterentwicklung innerbetrieblich ungenutzter Kapazitäten und individuellen Potentials um. Inhaltlich arbeitet sie lösungsorientiert und methodensicher durch die Übernahme von Coachings und Seminaren in den Bereichen Führung, Kommunikation, Motivation sowie im Projektmanagement.

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Rainer ist Fachmann für internationales Marketing und Management. Die Schwerpunkte seiner Arbeit sind:

– nationale Vertriebsstrategien
– internationale Vertriebsstrategien
– CRM (Kundenbeziehungsmanagement)

 
– Markt- und Beteiligungsstrategien für Familienunternehmen und KMU`s
– Investitionsmanagement

Er hat mehr als 20 Jahre Erfahrung in internationalen Projekten (Europa, Nordamerika und Asien).

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Der Verkaufs-Entertrainer und Autor Karsten Stanberger:
… hat langjährige Erfahrung als Verkäufer
… ist Motivator und Verkaufstrainer,
… führt eine Vertriebsorganisation mit mehr als 80 Partnern,
… kennt die Höhen und Tiefen im Verkauf,
… weiß um die Einzigartigkeit und Eigenartigkeit des Menschen,

… glaubt, dass Menschen spielerisch und mit Begeisterung am besten lernen,
… ist überzeugt, dass man Menschen nur begeistert begeistern kann,
… hält Humor nicht für die beste Waffe gegen Kunden – aber für die Fröhlichste

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Lothar bietet Euch eine zielgerichtete und umsetzungsorientierte Beratung zur dynamischen und erfolgsorientierten Ausrichtung Deiner Firma. Seine  Kernbereiche umfassen  das  Prozess- und Qualitätsmanagement, im nationalen  und internationalen Umfeld, bisher betreute er Projekte in über 40 Länder auf allen 5 Kontinenten.Lothars Motto lautet „Ein Unternehmer ist wie ein Orchester. In einem Orchester werden klare Verantwortlichkeiten festgelegt, nur so weiß jeder, wann und wie er spielen soll.“

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Bitte gebt bei Eurer Anfrage unbedingt Euren Namen und Eure E-Mail Adresse an. Nur dann können wir Eure Frage an unsere „Profis in Sachen Gründung“ weiterleiten. Eure Daten behandeln wir selbstverständlich vertraulich. Siehe hierzu auch unsere Datenschutzerklärung.

…. und noch ein Hinweis: Natürlich kann der Online Advisory Service keine Detailberatung ersetzen. Er dient als Hinweis oder Tipp für Euch, um schnell zu einer Lösung Eures Problems zu kommen. Auch wenn unsere Profis alle Fragen mit der größten Sorgfalt beantworten, können trotzdem immer Fehler passieren. Ruhrpott Start-ups kann daher keine Gewähr für Richtigkeit und Vollständigkeit der Antworten im Rahmen des Online Advisory Services übernehmen.

Andreas ist Inhaber des Ingenieur- & und Consultingbüros ib-koriath. Er ist Spezialist für die Einführung, Pflege und Optimierung von Managementsystemen nach den verschiedensten Standards und Bereichen (u. a. Qualitäts-, Umwelt-, Energie-, Wissens-, Lebensmittelsicherheits-, Arbeitssicherheitsmanagement, etc.). Durchführung von Prozessanalysen und Prozessoptimierungen. Darüber hinaus ist er anerkannter Auditor.

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